育学网

主页 > 资格考试 > 咨询工程师 >

上饶咨询工程师培训哪家好 - 价格多少钱

    在未来的投资发展中注册咨询工程师肯定是要起到先锋军的作用,为国家投资的项目做前期规划和核定。就需要很多咨询的报告,要做很多的可研报告,这些可研报告必须由咨询工程师来做。上饶优路教育培训学校专业全职教研团队,针对不同学习阶段自主研发教辅资料;整合实战教学经验和考情分析,配备同步课程讲义;自建完善考试题库,定期更新、优化。欢迎广大学员前来我校参观学习!
上饶咨询工程师培训哪家好 - 价格多少钱

咨询工程师需要通过全国统一考试,取得咨询工程师执业资格证书,注册登记后,方可从事从事工程咨询工作。咨询工程师要具备熟练的专业技术和经营管理知识,丰富的实际工作经验,广泛的社会联系和良好的社会信誉。在工程建设的各个阶段,为业主、承包商等提供咨询服务。咨询工程师考试每年举行一次,考试时间一般安排在4月,考点设立在省会城市。

上饶咨询工程师培训哪家好


    在考取咨询工程师的时候,虽然国内对考试的次数没有什么限制,但是如果能一次通过那是最好的。因为随着工作的年限提升,学习的能力反而下降,前几年通不过,越往后越难。如果想要通过咨询工程师考试,最好一开始就发力,选择一个优秀的培训机构是可以事半功倍的。
    咨询工程师培训机构的好坏,首先就是看它的课程设计,这一点是很重要的,优秀的课程设计排布对提升复习的效率是会有很重要影响的。其次我们要看它提供的复习资料是不是足够充分的,尤其是对复习资料的分析。这个时候就要去相关的网站中试听看看,了解一下授课的方式适不适合自己。最后,对培训机构的选择自然少不了师资力量方面的考察。
    上饶优路咨询工程师培训机构,通过多年的积累,已经形成一套完成的培训体系,参加培训的学员通过率几乎都有明显提升。一是科学规划。为学员提供合理的复习规划和时间安排。二是资料全面。提供的复习资料全面,节省了查找资料的时间。三是名师辅导。有了名师的辅导,对考试的内容会有一个更加直观的了解,整体的认识更加到位,自然容易通过。
 
——上饶咨询工程师培训招生简章——
 
班级类型 科目 课程模块 配套资料 课程说明
银卡班
单科¥600
全科¥1980
政策与规划 教材精讲 真题详解一本通
学科精粹
1、银卡班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促;
3、银卡班学习资料包服务;
组织与管理
分析与评价
方法与实务
金卡班
单科¥1200
全科¥3980
政策与规划 教材精讲
串讲预测
考前点题
真题详解一本通
学科精粹
速通宝典
考前复习要点
1、金卡班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促;
3、金卡班学习资料包服务;
4、考试不过科目,下一年免学费重修。
组织与管理
分析与评价
方法与实务
钻石班
单科¥3000
全科¥9800
政策与规划 教材精讲
串讲预测
考前集训
真题详解一本通
学科精粹
速通宝典
咨询工程师AB卷
1、钻石班学员专属答疑通道服务;
2、学习进度提醒和督促;
3、金卡班学习资料包服务;
4、考试不合格科目,下一年免学费重修;
组织与管理
分析与评价
方法与实务
 

——专职教研团队做后盾 专属教学服务支持——

师资

依托题库,智能做题 智能化学习服务 自主研发教辅资料
依托智能题库,根据后台做题质量和进度,智能化推荐习题训练,实现学员易错难点及时消化 依据学员备考数据进行智能评估;以智能化学习数据报告为基础,形成下阶段学习计划 专职教研团队整合实战教学经验、考情信息和学员大数据,配备标准化讲义,精心打造系列教辅资料

上饶咨询工程师培训价格多少钱

    在对上饶咨询工程师培训机构进行选择的时候,收费情况也是很多人关注的。咨询工程师培训班有多个班型,几百到几千不等,上面的招生简章中已经就具体班型分别报价。价格多少钱和我们选择的课程有关系。需要注意的是,一分钱一分货,千万不要贪小便宜选择不靠谱的培训机构,那才是对自己的延误。

    上饶优路咨询工程师培训机构的地址在江西省上饶市信州区广信大道106号,欢迎前来咨询试听。

上饶咨询工程师报考条件

专业 学历 工作年限
工学学科门类专业,或者经济学类、管理科学与工程类专业 大专 8
本科 6
双学士或研究生班 4
硕士 3
博士 2
博士 2
经济学、管理学学科门类其他专业或其他学科 相应学历 相应增加2年

上饶咨询工程师考试时间
 
考试时间 考试科目
4月13日 上午9∶00-11∶30 宏观经济政策与发展规划
下午14∶00-16∶30 工程项目组织与管理
4月14日 上午9∶00-11∶30 项目决策分析与评价
下午14∶00-17∶00 现代咨询方法与实务

1.工程项目具有一般项目的典型特征:唯一性、一次性、项目目标的明确性、实施条件的约束性。

  2.工程项目与一般项目比较还有下述特点

  (1)不确定因素多。(2)整体性强。 (3)建设周期长。 (4)不可逆转性。 (5)工程的固定性。(6)生产要素的流动性。

  二、工程项目建设周期及阶段:

  工程项目策划和决策阶段,工程项目准备阶段,工程项目实施阶段,工程项目竣工验收和总结评价阶段。

  1.工程项目策划和决策阶段

  投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性,以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题,进行科学论证和多方案比较。对长远经济效益及战略方向起决定作用。

  2.工程项目准备阶段

  工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

  3.工程项目实施阶段

  本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。

  4.工程项目竣工验收和总结评价阶段

  此阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收和总结评价。