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上饶人力资源管理师培训机构哪家好_费用多少钱

    人力资源管理师培训大家比较信赖的学校是上饶优路教育培训学校。学校根据市场需求开设人力资源管理师培训班,课程设置科学合理,课程学费透明公开,对学校课程感兴趣的朋友均可到学校参观学习,学校会为您详细解答,对学校课程感兴趣的朋友均可到学校预约试听,试听满意在报名学习。

人力资源师介绍
    人力资源师,是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员,也就是我们称呼的HR,是一个非常热门的专业。需要参加由省级人力资源和社会保障部统一组织的考试合格后,颁发人力资源管理师职业资格证书。证书共设四个等级,分别为四级(人力资源管理员)、三级(助理人力资源管理师)、二级(人力资源管理师)、一级(高级人力资源师)。专业的人力资源管理师具备公证、亲和、洞察、能力及忠诚等职业素质。
    人力资源师证书含金量高、竞争强,受到国家法律认可,已纳入国家职业资格证目录。是企事业单位级别评定、人才选拔及升职加薪的一个重要考核依据。证书全国通用,终身有效,自今年起,累计缴纳36个月失业保险的职工,可以申领技能提升补贴。每年都有大量考生参加人力资源师考试,竞争力越来越高,随之考试难度也会越来越大,早考早受益。

上饶人力资源师培训机构

    人力资源师考试等级越高、难度越大,需要掌握理论和专业技能,考试内容比较细,需要记忆的知识点较多,需要花费大量的复习时间。通常可以报一个培训班,有老师给你梳理、规划、答疑,能够事半功倍。上饶优路教育是一家实力不错的培训机构,开设人力资源师培训班,大家可以考虑一下。
    优路教育在全国拥有36大教研基地、近300家直营分校,可以就近分配老师上课,家门口放心的服务教育机构。 “录播课+直播课+面授课”三种教学方式结合,方便学员自由选择,合理安排学习、工作时间,让学习更高效。拥有专业的课程研发团队和讲师团队,教学水平较高。

上饶人力资源师培训班

班型 教学内容 配套资料 保障服务
精选班 基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前点题
备考指南
智慧一点通
章节习题训练
历年真题详解
考前复习要点
1、24小时不限次数在线答疑
2、学员专属题库APP练习
3、学员专属班主任服务
4、各类学习提醒服务
5、150+学时
6、VIP1答疑通道
全程班 基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前串讲
套题密训
考前点题
备考指南
智慧一点通
章节习题训练
历年真题详解
高频高点串讲
仿真预测试卷
考前复习要点
1、24小时不限次数在线答疑
2、学员专属题库APP练习
3、学员专属班主任服务
4、各类学习提醒服务
5、200+学时
6、VIP2答疑通道
7、免学费重读,仅交纳重读资料费(两个考期)
保障班 基础导学
考点精讲
章节习题
真题详解
考前串讲
套题密训
考前集训
备考指南
智慧一点通
章节习题训练
历年真题详解
高频考点串讲
仿真预测试卷
签约保障黄金点
1、24小时不限次数在线答疑
2、学员专属题库APP练习
3、学员专属班主任服务
4、各类学习提醒服务
5、220+学时+4天直播集训
6、VIP3答疑通道
7、考试不过,扣除一定教学费用后退款
 

上饶人力资源师培训学费价格

    由于不同等级的人力资源师培训内容不同,因此学费会有所差异。优路教育人力资源管理师培训班,开设四级、三级、二级培训课程,设有网络精选班、网络全程班、签约保障班等,制定不同的学习规划,满足不同学员的需求。四级人力资源管理师课程大概400多到3000元不等,三级600多到4000元不等,二级800多到5000元不等。均设有在线试听课程,大家可以免费体验一下,选择适合自己的班型。

上饶优路人力资源师培训特色

    教学方式: “录播+直播+面授”融合式教学,学习不受限,选择适合自己的方式;
    教学模块:贴合人力资源管理师考纲设置,精细划分授课内容,从基础导学、考点精讲,到章节习题、真题详解, 再到考前串讲、套题密训、考前集训,稳步提升;
    教辅资料:研发实力强大,结合辅考经验的积累,研发备考指南、智慧一点通、章节习题训练、历年真题详解、高频考点串讲、仿真预测试卷、签约保障黄金点等资料;
    保障服务:24小时在线答疑,专属班主任服务,专属题库,各类学习提醒;
 
人力资源管理师报考条件
    具备以下条件之一者,可申请参加相应等级的人力资源管理师考试:
等级 学历条件 本职业或相关工作 职称或证书
四级 / 4年 /
技工学校本专业或相关专业 / /
中专以上本专业或相关专业 / /
高等院校本专业或相关专业 / /
三级 / 5年(含)以上 本职业或相关职业四级/中级工证书
技工学校本专业或相关专业   同上
中专以上本专业或相关专业   同上
大专本专业或相关专业 2年(含)以上 同上
本科本专业或相关专业 1年(含)以上 同上
硕士及以上本专业或相关专业   /
二级 / 4年(含)以上 本职业或相关职业三级/中级工证书
高级技工或技师学院毕业生 3年(含)以上 同上
技师学院毕业生 2年(含)以上 本职业或相关职业预备技师证书
本科本专业或相关专业 2年(含)以上 本职业或相关职业三级/中级工证书
硕士本专业或相关专业 1年(含)以上 同上
博士本专业或相关专业 2年(含)以上 /
一级 / 4年(含)以上 本职业或相关职业二级/中级工证书

人力资源管理师报名时间
    人力资源管理师报名时间一般在上半年的2-3月份,和下半年的9-10月份。
 
人力资源管理师考试时间
    人力资源管理师考试通常是一年两次,分别在5月份和11月份。
工作岗位评价的原则、功能和步骤
 
原则:
1、工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工。
2、让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来,以便他们认同工作岗位评价的结果。
3、工作岗位评价的结果应该公开。
 
功能:
1、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据。
2、对岗位工作任务的繁简难易程度,责任权限大小,所需要的资格条件等因素,在定性分析的基础上进行定量测评,从而以量化数值表现出工作岗位的综合特征。
3、使单位内各个岗位之间,能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较,并具体说明其在企业单位中所处的地位和作用。
4、系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。
 
步骤:
1、按岗位的工作性质,先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类。
2、收集有关岗位的各种信息。
3、建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组,培训有关的评价人员。
4、制定出工作岗位评价的总体计划,并提出具体的行动方案或实施细则。
5、找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及指标,列出细目清单,并对有关指标作出说明。
6、通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系,规定统一的衡量评比标准,设计有关调查问卷和测量评比的量表。
7、先抓几个重要岗位进行试点。
8、全面落实工作岗位评价计划,按照预定方案,逐步组织实施。
9、最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书,提货给有关部门。
10、对工作岗位评价工作进行全面总结。