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企业管理会计培训课程-永州恒企教育

    企业管理会计是企业管理过程的重要组成部分,也是组织管理梯队中重要的战略参与者,就业前景不言而喻,永州培训管理会计,可以到永州恒企会计培训学校,学校教学方式灵活,包括游戏课程、场景教学、情景教学、沙盘演练、翻转课堂、项目贯穿、企业游学等,不同的课程采用不同的教学方式,打造企业需要的核心管理会计人才。
企业管理会计培训课程-永州恒企教育

一、企业管理会计

    企业管理会计不同于传统的财务会计,需要掌握财务、管理、市场、业务等各方面的知识,具备多项综合能力,是能够为企业赚钱的财务人才。可以为企业的成本控制、风险评估以及绩效管理等各方面进行有效的管理,应用专业的财务知识,包括财务分析、财务决策和财务管理等各种方式,为企业的经营管理决策提供支持和相关的依据,创造更大的价值和财富。成为企业管理会计,通常要求从业者具有被企业认可的高含金量证书,比如CMA管理会计师,被誉为财务领域的“Mini-MBA”,得到了国资委的大力推行,将CMA列为央企高级财务管理人员指定培训课程,并且纳入国家高级管理人才考评体系。

二、永州企业管理会计培训课程

    1、机构介绍
    管理会计师证书含金量高,符合行业的发展趋势,而且各地针对管理会计持证人员有一系列的福利政策,因此备受关注。永州的朋友,如果你想学企业管理会计经验和技能,考管理会计师证书,成就理想的职业发展,可以报一个专业的培训班学习。永州恒企会计培训机构,是一家全国连锁经营专注会计职业教育的机构,校区遍布全国。有一支强大的教研团队,自主研发适合不同人群的培训课程,包括实战系列课程和考证系列课程,专业名师授课,从源头保障教学质量。恒企教育拥有丰富的教学经验,在行业内有着良好的口碑,是值得信赖的选择。采用面授+直播+录播结合的教学方式,一科多师的教学模式,打造CMA针对教学课程。助学员夯实基础,掌握管理会计思维以及多方面的管理会计技能,顺利考取证书。
 
    2、课程内容
    企业管理会计培训课程内容根据考试设置,科学系统规划,入学测评、备考科目搭配规划、课后练习真题精炼、章节诊断测试、冲刺模拟考试,课程内容全面涵盖考试所涉及的知识点,从精讲到集训,层层递进,提炼核心考点,阶段提升、巩固,学习更高效。配套学员专属冲刺秘籍,以题带点训练,点拨高频易混考点,传授考霸解题方法,教学员学会见招拆招,考试方向预测,助学员轻松应对考试。


 
    3、学期学费
    恒企教育通过多年的教学积累,深谙考试规律,懂得学员需求,为不同人群提供不同的课程班型,包括网课、直播课和面授课,分别规划不同的学期和教学方案,学费标准不同,从几千到上万元不等。想报名培训的朋友,可以咨询学校专业的课程顾问,帮你选择合适的班型,制定专属学习方案。学校提供免费试听课程,建议大家在报名前先试听。
 
    4、教学特色
    恒企教育打造特色考霸魔方教学,精准定位学员各阶段的学习需求,针对性强,提升效果更快。魔方1:教材读薄,聚焦考点;魔方2:学霸讲师带学,事半功倍;魔方3:智适应学习平台,四步进阶;魔方4:考霸特训营,封闭集训。带学员进行CMA模拟考试训练,掌握做题思路,冲刺阶段1V1“开小灶”提供专属答疑。全程督学,从入学到考试,专属班主任陪伴学员完成学习目标。


 

三、管理会计考试

    报名条件
    管理会计考试报名,需要满足学历和工作经验两个条件,要求具有大专以上学历,或者取得CPA证书、中高级会计职称证书、ACCA证书。具备2年连续的企业管理会计相关工作经验,在申请考试前或考试后7年之内完成均可。
 
    考试科目
    管理会计考试科目有两个,分别是《财务规划、绩效与分析》和《战略财务管理》。
 
    报名时间
    CMA管理会计考试一年有三次,中文考试时间一般是在每年的4月、7月和11月,考试报名时间一般会在上一次考试结束后发布,在考前40天截止。
管理会计对企业的作用
 
1、企业经济预测
管理会计工作者通过对以前年度的经济数据进行分析,结合未来年度的战略目标、经营计划,采取合理的数据模式,可以合理预测未来销售量、成本及资金需求、财务状况、经营成果等,为决策提供及时信息。
 
2、参与企业经济决策
管理会计为决策层提供决策依据,也可以提供多重方案,对各种方案进行经济效益分析,发挥管理分析或咨询职能,如项目可行性经济效益分析就是管理会计决策分析职能的具体体现。
 
3、合理规划经营目标
管理会计以经营目标为依据,编制具体经营计划和预算,进行层层分解,落实到各项业务和部门,合理有效地控制资源利用。为控制和考核打下基础。管理会计的财务计划、预算管理都是合理规划职能的体现。
 
4、控制经济过程
管理会计通过对经济业务的事前计划,事中控制,将实际发生控制在计划可接受范围内,确保经济目标的实现。管理会计的预算管理、标准成本、责任会计等都是其控制职能。
 
5、评价经营成果
通过对比预算和实际发生,确定差异,分析其原因,并据以对责任者业绩考核和评价,是管理会计考核评价职能的体现。
 
6、进行成本控制
管理会计提倡全过程成本、全面成本控制,价值链分析和再造、标准成本、作业成本等的应用,让管理会计在企业成本控制中大放异彩。
管理会计在企业中应用广泛,有利于为企业的经营管理提供可靠依据,预测前景,合理规划,正确决策;有利于对企业运营过程实施全过程监控,控制成本费用;有利于全面落实经营业绩考评机制等。总之,管理会计可以解析过去、控制现在、筹划未来。